虽城乡环境整治听起来好似老生常谈一般，然而四川三台县西平镇却运用了一套扎实的新办法，使得街道河道实实在在地变了模样，那么这其中的关键究竟是什么呢？

总结前期经验找准发力点

去年三月，为迎接一场大型宗亲活动，西平镇搞了一次全面的环境突击治理，这次行动不但使镇容面貌全然变新，更为关键的是显现出日常管理的薄弱之处，像河道垃圾打捞之后的维持状况，还有背街小巷容易反复出现的卫生死角 。

镇乡政府并非使这次整治的效应如花朵悄然绽放后随即消逝，而是把这回整治当作一个珍贵的研究实例，他们依据一定条理详细整理了哪些举措成效显现得疾速且明显，哪些地带须要长时间紧密地加以留意与管束，进而把短期突击所获得的成果转变为长期有效治理的精准地图，这给后续拟定更具特定指向性的方案奠定了根基。

分层制定方案明确责任

环境治理绝不能全镇呈现出一模一样的模式。西平镇对下辖的各个党总支、场镇单位以及学校提出要求，这些都得依照全镇的“三新”总体要求，各自拿出自身相关的实施细则。学校着重关注校园周边情况以及学生习惯的养成，场镇单位主要聚焦于门前三包以及内部管理。

分成层次来制作方案的那种做法，防备了政策因“一刀切”而致使的执行过程出现脱节情况，每个单位所呈上的方案可以说是一份责无旁贷的状书，这就把治理任务，从抽象的、属于政府该干的工作，给分解当成各个具体单位的能够去执行的目标，达成了责任主体在多个方面以及具体明确化的情况 。

落实五包责任制到人到户

关键在于责任能够层层传导，西平镇构建起了“五包”责任体系，镇干部负责包总支，总支干部负责包村，村社干部负责包组，组干部以及党员负责包户，城管干部负责包片区，每一层级都签订了有着明确规定的责任书 。

将管理触角延伸至最基层农户与居民的是这套体系，党员是联系千家万户的纽带，组干部也是联系千家万户的纽带，不仅仅负责宣传且督促，还要协助解决实际困难，如此一来，环境治理不再是城管部门单独表演“独角戏”，而是成为网格化管理的集体行动 。

聚焦重点区域常态整治

治理资源存在限制，必然得用在关键关键点上。西平镇把河道区域列为重点，公路沿线区域列为重点，集镇结合部区域列为重点，这些地方常常是垃圾偷着倒、杂物乱堆放处于严重受害的区域。镇政府带领人力资源对这些区域开展定期清理行动，镇政府带领人力资源对这些区域实施面貌提升行动。

常态整治是指从那种“运动式清理”转变至“持续性维护”，针对河道，安排了专人定期巡查打捞，针对公路沿线，加强了保洁频次以及绿化管护，借助持续投入，使得以往的卫生死角渐渐转变成为可管可控的常态区域 。

发动全民参与定期清洁

干部引领在前，群众随后跟上。西平镇会定期去组织清洁行动，这些行动有着不同的范围，像是有每周进行的小范围清扫，还有每半月开展的集中清理，以及每月举行的大规模行动。机关干部、党员、学生是参与这些活动位于先行位置的人 。

“干部带农户，小手牵大手”这般模式所产生的效果十分显著，干部职工借助休息闲暇之时去参与劳动，进而起到了示范引领的作用，学校凭借组织学生开展各类活动，从而影响了不计其数的家庭，如此身教比言传更为重要的方式，一步步营造出了人人予以关心、人人都去参与的社会氛围 。

强化督查考核确保实效

什么样的工作一旦没有考核，便极易出现流于形式的情况呢 ，西平镇构建起一个带有定期检查和不定期暗访相互结合特点的督查机制 ，督查所产生的结果直接同各单位的年度考核以及干部的绩效评价产生一种彼此对应挂钩的关系 ，而且对于奖惩方面严格地去执行 。

这种“逗硬”的考核，促使责任落实被倒逼，明察暗访，发现实则问题，还预防了应付检查的形式主义，经由曝光反面典型、表彰先进，产生了有效的激励与约束，保障各项制度和举措并非纸上谈兵，而是切实落地生根。

看过西平镇那些针对具体的人、落实到确切的点的举措，你认为在你自身生活着的社区或者乡镇里，最为急切需要学习借鉴的是哪一项经验呢？欢迎于评论区分享你的看法，要是觉得这些办法切实可行，也请给予点赞支持。